“昔日伯乐来相马，今朝赛场选贤能”，为深入贯彻国企改革三年行动工作要求，深化公司三项制度改革，持续推进“能上能下”市场化选人用人机制建设，进一步夯实人才基础，激发队伍活力，7月22日-24日，湖南有色产业投资集团黄金洞矿业打响全体中层管理人员竞聘上岗“擂台赛”，53名竞选人先后登台进行竞聘演讲，角逐39个中层管理岗位。
超前谋划 严谨高效
依据党管干部的原则和公司选人用人有关管理办法，公司党委组织开展酝酿讨论会议，研究谋划公司中层管理干部全体起立、公开竞聘工作，制定并印发了《公司中层管理岗位公开竞聘工作方案》，迅速成立了公开竞聘领导小组及监督小组，明确了公开竞聘时间安排，针对竞聘岗位、人员报名、资格审查、竞聘演讲、考察谈话、结果公示和研究决定等各个环节，超前谋划，倒排时间，确保竞聘上岗工作的严谨高效。
竞聘演讲 各展风采
竞聘现场，面对评委组的殷殷期望，竞聘者依次就自我能力、以往业绩、竞聘优势、竞聘岗位认知及竞聘上岗后的工作思路现场演讲，一个个成竹在胸、侃侃而谈，内容丰富、形式多样，展自我风采，提工作举措，作业绩承诺，治矿兴企火花连连碰撞，充分展现了湖南有色产业投资集团黄金洞矿业人担当作为、勇于挑战的精神风貌。
综合评价 选贤任能
民主考察环节，随机选择所在支部班子成员、职工代表或同事调查了解其现实表现、廉政建设等方面的实际情况，为更好的选贤任能提供有力支撑。此次全体起立公开竞聘工作是深化三项制度改革，完善选人用人机制，强化干部队伍建设，破冗去庸选能的必然要求，也是进一步提升中坚力量的整体素质，强化末位淘汰机制的内在需求，更是激活内生活力、不断增强人才集聚效应，助力人才队伍建设规模庞大化、结构合理化、素质优良化的必经之路。
纪律监督 公开透明
从竞聘顺序抽签，到选手候场、入场、退场的安排，再到打分、收集、统计及竞聘资料的封存，每一个环节都有专职纪检人员全程监督，确保了竞聘过程的公开、公正、公平。围绕“全体起立、竞聘上岗、择优选能、人岗相适”的原则，打破固有身份、年龄、岗位、资历等条条框框和隐形台阶，按需设岗，择优聘任，构筑“想干事、能干事、干成事、会干事”的选人用人平台，充分激发干部职工队伍活力。
打破常规 激发活力
“这次竞聘上岗为我的职业规划提供了良好的契机，也为我更好的为公司效力、展现人生价值提供了新平台。”前来竞聘生产发展部副部长一职的土建主管肖文忠激动地说道。
“二十多年前，我曾意气风发，鲜衣怒马，初上竞聘台，小试牛刀；三十多年后，我再披甲上阵，沉着镇静，为守擂而战。”已走上中层管理岗位近20年的资深干将符辰南在自己的竞聘演讲中如是说道。
竞聘上岗，也让不少资历深厚、经验丰富的“老将”有了新活力，已担任选矿厂厂长一职多年的邹尚告诉笔者：“过去是组织上根据专业特长安排我在这个岗位，我只管埋头苦干，用行动不负组织信任。这次重新竞聘，推动我进一步系统思考自己的职业规划，思考如何去挑战、去尝试不一样的岗位，更好的实现自己的价值。”
据悉，在完成考察、公示及任免等程序后，将对此次竞聘成功者实行为期12个月的试用期，业绩承诺将成为试用期考核的重要依据。试用期满考核合格者，方可予以正式聘用，不合格者，将免去试用职务，由公司党委会集体研究安排适当工作。
“我们希望通过这次竞争性选拔，激活人才活力，让全体中层干部们‘全体起立、重新找位’，真正实现‘能者上、庸者下’，同时为公司发展进一步储备人才。”该公司党委书记、董事长肖旭峰表示，竞聘上岗是公司人事管理制度改革的一项重要内容，也是建设充满生机与活力的干部队伍的重要举措。
下一步，湖南有色产业投资集团黄金洞矿业将严格落实“凡提必竞”的原则 ，持续开展竞聘上岗工作，破除“老规矩”，推倒“铁交椅”，切实将优秀人才选拔到中层管理岗位上，营造风清气正的选人用人环境，让各类人才各展其长、各得其所、各取其需，让尊才爱才用才在公司蔚然成风，真正把“凭本事吃饭、用能力竞岗、靠业绩取酬”落到实处。
责编：马菀倬
来源：湖南有色产业投资集团黄金洞矿业